ビジネスフレームワークとは何でしょうか？
今回の記事ではビジネスフレームワークについてまとめました。
仕事はビジネスフレームワークを使いこなすことで飛躍的に簡単になります。
ぜひ皆さんにも日々の仕事の中で使いこなしてもらいたいです！
フレームワークとは？
そもそもフレームワークとは何なのでしょうか。
フレームワークを日本語に変換すると、「枠組み仕事」となります。
仕事に限らず行動するときには枠組みがあった方が行動しやすくなります。
枠組みとは？
例えば、友人の食事に行くとなったときに世界中から何料理を食べに行くかを全店舗の中から検討しても意味がないですよね。
例えば○○県の中華料理という枠組みの中で考えると選択肢はぐっと絞ることができます。
同様にビジネスも枠組みのなかで考えることができれば検討事項を効果的に絞ることができます。
莫大な選択肢があっても選ぶためだけに膨大な時間がかかってしまいますもんね。
フレームワークとは？
それではフレームワークについてまとめていきたいと思います。
ビジネスにおいては検討事項は山ほどあります。
その検討事項を整理するために、フレームワークを使います。
モノゴトを考えるにあたって、フレームがあった方が考えやすいものです。
代表的なフレームワーク
それではここからは代表的なフレームワークについて消化していきたいと思います。
マインドマップ
マインドマップはバラバラに散らばった知識を体系的にまとめていくためのツールです。
会議等で出てきた意見はバラバラになっていることが多いかと思います。
それを体系的にまとめて整理していきます。
マインドマップに関しては別記事にもまとめています。
有用ツールですので是非お使いください。
SWOT分析
SWOT分析は4つの英単語の頭文字をとってまとめたものです。
S strength
W weakness
O opportunity
T threat
の4つになります。
自社の取りまく環境を、外部環境と内部環境、
市場における立ち位置の強みと弱みを分析するためのツールとなっております。
現状把握をするために使えるフレームワークになります。
こちらの記事でも少しまとめておりますので参照ください。
4P分析
4P分析も4つの英単語の頭文字をとってまとめたものになります。
Product 商品
Price 価格
Promotion 販促
Place 流通
の4つです。
メーカーが商品の販売を検討する際の4つの項目まとめたものです。
どういった商品をどんな価格で、どんな販促活動をしながら、どんな流通で販売するかを検討するためのフレームワークになります。
各項目に強みも弱みもあるかと思います。
その強み弱みをまとめれるフレームワークになります。
STP分析
STP分析は3つの英単語の頭文字をとったものです。
S Segmentation 市場を決定する
T Targeting どの市場を狙うか決める
P positioning 自社の立ち位置を検討する
の3つです。
STP分析はマーケティングのための検討用フレームワークになります。
自社の立ち位置を把握し、競合の立ち位置を把握し
どういった販売戦略を組み立てるかを考えるためのワークになります。
まとめ
今回の記事ではビジネスフレームワークについてまとめてみました。
仕事をしているときは様々な検討事項があるかと思います。
検討事項を短時間で、明確な検討をするためにはビジネスフレームワークが活かせます。
ぜひ活用してみてください。
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